Marek Grussmann, Ing.
volebný obvod č. 2
kandidát číslo 10 vo voľbách do zastupiteľstva mesta Piešťany • 24. októbra 2026
Podnikateľ so skúsenosťami z verejnej správy, obchodu a investícií
Skúsenosť s projektom od zámeru po ekonomiku
Marek Grussmann spája skúsenosti zo súkromného podnikania a verejnej správy. V jeho profesijnom príbehu sa stretávajú dopravné projekty, obchod, bankovníctvo, investície, stavebníctvo a nehnuteľnosti. Takéto zázemie vytvára predpoklad pozerať sa na mestské zámery z viacerých strán: čo majú vyriešiť, ako sa pripravia, koľko budú stáť a aké náklady prinesie ich ďalšia prevádzka.
Vo verejnej správe získal skúsenosti s prácou mestského úradu a dopravnými projektmi. V obchodnom prostredí sa venoval predaju a spolupráci so zákazníkmi, v bankovej oblasti sa stretol s investičným uvažovaním a finančnými súvislosťami. Jeho skúsenosti zahŕňajú aj prostredie finančných trhov v New Yorku. Jednotlivé profesijné etapy mu poskytli rôzne pohľady na prípravu a posudzovanie zámerov.
V podnikaní má skúsenosti so stavebnými aktivitami vrátane výstavby drevodomov a s realitnou oblasťou. Pri takýchto projektoch sa stretáva technická stránka s finančnou, organizačnou a obchodnou. Tento základ chce využiť pri posudzovaní mestských investícií a starostlivosti o majetok. Dôležité je pre neho, aby sa rozhodovalo na základe porovnateľných podkladov a aby sa počítalo aj s nákladmi po dokončení stavby.
Marekovo zameranie v tíme je praktické: venovať pozornosť príprave, nákladom a realizácii. Mestský projekt potrebuje vyriešené vzťahy, kvalitné zadanie a realistický harmonogram. Ak niektorá z týchto častí chýba, problémy sa môžu prejaviť až počas výstavby alebo prevádzky. Jeho skúsenosti sú vhodným základom pre včasné kladenie otázok, ktoré ovplyvňujú výslednú cenu a použiteľnosť investície.
Programové zameranie pre Piešťany
Marek sa chce sústrediť na hospodárenie, dopravu, mosty, infraštruktúru a prípravu investícií. Podporuje prehľadný zásobník projektov, v ktorom bude pri každom zámere uvedený stav prípravy, odhad nákladov, možnosti financovania a hlavné podmienky ďalšieho postupu. Takto možno zodpovednejšie určiť poradie projektov a zosúladiť ambície s rozpočtovými možnosťami.
Pri mostoch a dopravnej infraštruktúre chce prepájať odborné riešenie s investičnou realitou. Treba posudzovať varianty, koordináciu so správcami komunikácií a sieťami, dopady výstavby aj budúcu údržbu. Pri veľkých mestských zámeroch vrátane športových zariadení má byť súčasťou rozhodovania prevádzkový model. Mesto má poznať predpokladané náklady ešte predtým, ako sa zaviaže k realizácii.
Pri kontrole mestských výdavkov chce sledovať zrozumiteľnosť rozpočtu, odôvodnenie zmien a súlad výsledku so zadaním. Dôležitá je aj starostlivosť o existujúci majetok. Pravidelná údržba a včasná oprava môžu predísť drahšiemu zásahu v budúcnosti. Marek chce v tejto oblasti prinášať systematické ekonomické otázky a pomáhať tímu pripraviť rozhodnutia, ktoré budú obhájiteľné aj z dlhodobého pohľadu.
Navrhované prvé úlohy: navrhnúť jednotnú investičnú kartu projektu; preveriť pripravenosť prioritných dopravných zámerov; pripraviť pravidlá porovnávania investičných a prevádzkových nákladov. Spolupracovať s Andrejom Rusnákom na odbornom obsahu a zdrojoch, s Mariánom Žecom na doprave a s Romanom Chudým na právnom a rozpočtovom postupe.