Michal Mikula
volebný obvod č. 1
kandidát číslo 23 vo voľbách do zastupiteľstva mesta Piešťany • 24. októbra 2026
Podnikateľ a manažér so skúsenosťami z obchodu, gastronómie a služieb
Od hotelovej akadémie k vedeniu prevádzok
Michal Mikula prináša do tímu praktickú skúsenosť s organizáciou služieb, vedením prevádzok a podnikaním. V rokoch 1997 až 2002 študoval na Hotelovej akadémii Ľudovíta Wintera. Na odbornú prípravu nadviazal prácou v gastronómii, obchode a riadení. Jeho profesijná cesta sa postupne rozširovala od konkrétnej prevádzky k zodpovednosti za širší rozsah činností.
V rokoch 2003 až 2010 pôsobil v oblasti barov a reštaurácií aj na vedúcich pozíciách. V rokoch 2011 až 2015 pracoval ako manažér potravinového oddelenia, následne v rokoch 2015 až 2019 ako manažér predajne Kaufland. V rokoch 2019 až 2020 zastával pozíciu oblastného manažéra v CBA. Táto postupnosť ukazuje skúsenosť s rôznymi úrovňami prevádzkového riadenia a s prostredím, v ktorom sa výsledok prejavuje každý deň.
Od roku 2020 pôsobí ako konateľ spoločnosti PN & PN Impexport v maloobchodnej oblasti. Od roku 2013 je podľa svojho profesijného podkladu aj konateľom spoločnosti MEDIANA-PYRAMIS pôsobiacej v zdravotných službách. Ide o manažérsku a podnikateľskú skúsenosť. Jeho pracovné zázemie dopĺňa aktívna znalosť angličtiny a nemčiny a základy taliančiny.
Michal má blízko k športu, najmä k hokeju. Skúsenosti z podnikania a služieb preto v jeho mestskom zameraní dopĺňa záujem o dostupné športové aktivity a funkčné športoviská. Piešťany vníma ako mesto, v ktorom sa kvalita služieb, cestovný ruch a možnosti aktívneho života navzájom ovplyvňujú.
Programové zameranie pre Piešťany
Michal sa chce venovať miestnemu podnikaniu, obchodu, službám a športu. Z profesijnej praxe prináša pohľad na každodenné fungovanie prevádzky: dobré podmienky potrebujú zákazníci aj ľudia, ktorí službu zabezpečujú. V spolupráci mesta s podnikateľmi chce podporovať zrozumiteľné informácie, predvídateľné postupy a komunikáciu o problémoch verejného priestoru a zásobovania.
Pri oživovaní mesta vidí priestor v prepájaní miestneho obchodu, gastronómie, podujatí a cestovného ruchu. Podpora tržnice, lokálnych predajcov a kvalitných služieb má vychádzať z reálneho záujmu a vhodných prevádzkových podmienok. Mesto môže pomôcť koordináciou, údržbou svojich priestorov a jasnými pravidlami. Dôležité je, aby rozvoj služieb prinášal úžitok obyvateľom aj návštevníkom počas celého roka.
V športe chce venovať pozornosť deťom a mládeži, dostupnosti tréningov a stavu športovísk. Pri zimnom štadióne a ďalších zariadeniach je potrebné poznať prevádzkové náklady, využitie a investičné potreby. Manažérsky pohľad môže pomôcť pri hľadaní rovnováhy medzi kvalitnou službou a udržateľným financovaním. Rozvoj športu má mať jasnú väzbu na kluby, školy a verejnosť.
Navrhované prvé úlohy: zozbierať konkrétne podnety miestnych podnikateľov; pripraviť prehľad potrieb športových klubov a využitia mestských športovísk; navrhnúť spoluprácu obchodu, podujatí a cestovného ruchu. Spolupracovať s Radoslavom Repom na turistickej ponuke, s Romanom Chudým na športe a s Marekom Grussmannom na ekonomike zariadení.